導讀：在延續(xù)了邀請當?shù)刈畛錾那傩姓崎T人這一優(yōu)良傳統(tǒng)之外，本屆由美式藝術教育品牌凱笙集團（旗下品牌：林德曼，凱笙，馬修瑟，海恩斯）獨家冠名的“凱笙杯”【挑戰(zhàn)琴行】還革命式的提出了以琴行發(fā)展軌跡作為課程教學、“沃頓商學院”式的案例解析和“現(xiàn)場解剖鋼琴銷售模式分享”這3大創(chuàng)新！

由《琴行經營報》主辦，凱笙集團獨家冠名的“凱笙杯”琴行商學院?挑戰(zhàn)琴行營銷培訓，將于2016年3月2日迎來第四季！

距離上課時間還剩最后1天！

酒店、會議室、聽課證，所有設施一切就位！

本屆的【挑戰(zhàn)琴行】，凱笙集團總經理謝志春先生將手把手帶您解決琴行經營6大痛點——貨源無競爭力、課程千篇一律、師資無保障、銷售業(yè)績不佳、管理混亂無章、招生困難重重。

一個琴行的建立離不開貨源和銷售，培訓離不開師資、學生及課程，琴行要發(fā)展壯大離不開管理。琴行做不大，做不強，原因可能是多方面的，但必然存在上述的某個甚至是多個問題。這六痛無時無刻不制約著中小微琴行的發(fā)展。

凱笙琴藝6招解決琴行之痛

其一，解決貨源，自有百年國際品牌，減少層層代理利潤流失；

 

其二，解決課程，原版美式國際教材，確保優(yōu)質的教育理念；

 

其三，解決師資，資深教師團隊，總部統(tǒng)一委派教師，內部培訓與高校委培、名家名師結合；

 

其四，解決管理，國際化連鎖琴行管理團隊，人員歸口，管理標準化；

 

其五，解決銷售，自有品牌基礎上，以學促商，課程綁定，以租代售相結合；

 

其六，統(tǒng)一推廣，國際比賽與國際游學相結合。

在本屆“凱笙杯”【挑戰(zhàn)琴行】，謝總經理將一一詳細闡述凱笙琴藝如何6招深入解決琴行經營之痛，讓中小琴行能夠實現(xiàn)盈利并發(fā)展壯大。

在本屆活動中，還有兩位特約嘉賓——琴行分會副會長莫蓓茜老師和琴行分會副會長兼副秘書長、青島市音協(xié)副主席楊志偉老師——為大家?guī)硗瑯泳实恼n程！

【挑戰(zhàn)琴行】，

精彩內容，不容錯過！